【人物背景】
蒙勃來(lái)自陜西關(guān)中地區(qū)，一個(gè)盛產(chǎn)俗稱“陜西楞娃”的地方——所謂陜西楞娃是指為人淳樸有善意；肯吃苦，能拼命硬干；說(shuō)話辦事認(rèn)死理，倔犟勁上來(lái)八頭牛也拉不回來(lái)的特性。
淳樸是他的第一張名片
“我記得他！在咱們西藏基地，非常淳樸的一位同事”！談及蒙勃，大家長(zhǎng)高總脫口而出“淳樸”這個(gè)關(guān)鍵詞，見(jiàn)過(guò)蒙勃的同事幾乎都會(huì)說(shuō)出這個(gè)詞。
川渝瀝青基地王湯池隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：“蒙勃的優(yōu)秀品質(zhì)已深刻融入其平時(shí)的工作，成為一個(gè)習(xí)慣，其每天的工作都可以形成一個(gè)學(xué)習(xí)典范事例，之前聽(tīng)同事講到一個(gè)故事——15還是16年的時(shí)候，南充基地有次臨時(shí)生產(chǎn)高峰，蒙勃因?yàn)榧胰松⌒枰丶姨幚怼．?dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)人員緊張，蒙勃在請(qǐng)假后便自己花錢聘請(qǐng)臨時(shí)工負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)單的拉料、投料工作。當(dāng)時(shí)我聽(tīng)了后很是驚訝，這得是多么淳樸的一顆心吶！”
為求證王隊(duì)長(zhǎng)的“聽(tīng)聞”，采訪蒙勃時(shí)談及此事。“這個(gè)時(shí)間長(zhǎng)了都忘記了，最后是公司出的錢，我只是叫了人而已”。蒙勃淡淡地說(shuō)道。可能在蒙勃心里這真只是不值一提的“常規(guī)操作”，但究竟又有多少同事能有類似蒙勃這種——哪怕?tīng)奚约簜€(gè)人利益也要盡力保全集體利益的精神？
誠(chéng)如王隊(duì)長(zhǎng)所言，蒙勃每天的工作都可以形成一個(gè)學(xué)習(xí)典范。和蒙勃搭檔多年的同事何燕講述道：“我記得16年在南充，當(dāng)時(shí)和蒙隊(duì)在一個(gè)班組（我們當(dāng)時(shí)上白班），下班之前所有車輛都發(fā)貨完畢。然后夜班來(lái)了十幾輛車子，可第二天我們接班的時(shí)候，夜班期間十幾輛車子一車沒(méi)發(fā)。當(dāng)時(shí)我們班所有人都非常氣憤，覺(jué)得夜班人員似乎在欺負(fù)我們（因?yàn)橥瑯拥氖虑椴恢挂淮伟l(fā)生過(guò)）。我清楚的記得蒙勃的臉上似乎沒(méi)有不悅，他一句話沒(méi)說(shuō)，埋著頭就去安排大家趕緊發(fā)貨。可當(dāng)時(shí)班組的人非常生氣，不是很愿意配合蒙隊(duì)，他就一個(gè)人帶頭去處理這個(gè)事情了。有人說(shuō)蒙勃有點(diǎn)傻，甚至有點(diǎn)好欺負(fù)，但我覺(jué)得這是真正難得的‘高姿態(tài)’，和他在一個(gè)班組總感覺(jué)干的活要多一些，但慢慢卻真正地明白了什么叫踏實(shí)、什么叫心安理得。”
時(shí)光倒推至2011年農(nóng)歷臘月二十六，年關(guān)將至。已回家休假的蒙勃接到公司電話說(shuō)需要去公司值班，當(dāng)時(shí)家人勸他：“這眼看過(guò)年了，人家都往回走你還要往外跑，至少過(guò)了年三十再去吧”。當(dāng)時(shí)蒙勃對(duì)家里就回復(fù)了句——公司現(xiàn)在一定是非常需要他，不然也不會(huì)這個(gè)時(shí)候打電話。說(shuō)完便即刻起身趕往了相隔700多公里的南充基地。
華特提倡的三想觀：“為自己想，在乎別人怎么想，真正地為別人著想！”在蒙勃身上看到的這股子淳樸善意似乎便是在為我們?cè)忈屩笆裁词菫閯e人著想！什么是為公司著想！”
有一種天分叫“能吃苦”
蒙勃05年步入社會(huì)后，曾輾轉(zhuǎn)過(guò)幾家工廠、也曾自己搞過(guò)個(gè)體戶，最后在工地做小工——可能是因?yàn)樽鍪隆疤珜?shí)誠(chéng)”，沒(méi)幾天他一雙嶄新的手套很快就磨出一個(gè)洞來(lái)，回家時(shí)滿手血泡，妻子看得淚流滿面。
后來(lái)進(jìn)入華特，最初是在漳州基地，同事余升亮是他的第一任班長(zhǎng)。余班長(zhǎng)憶道：“印象最深刻的是蒙勃?jiǎng)倎?lái)沒(méi)多久時(shí)我們晚班，跟他差不多時(shí)間一起來(lái)的還有幾人，到了下半夜另外幾個(gè)坐在那睡覺(jué)了而蒙勃就一直跟著我調(diào)整閥門生產(chǎn)。他是當(dāng)時(shí)我們班成長(zhǎng)最快的新人，那時(shí)我就知道這小伙子不錯(cuò)，肯學(xué)肯干又能吃苦。”
2012年蒙勃?jiǎng)偵先伟嚅L(zhǎng)沒(méi)多久，遇到華索、華特合并。由于兩邊人管理制度和工作方式相差比較大，于是有了庫(kù)區(qū)負(fù)責(zé)燒鍋爐的同事說(shuō)“他只負(fù)責(zé)燒鍋爐其他不管”，生產(chǎn)線上的同事回應(yīng)“那我們也只干生產(chǎn)線”。生產(chǎn)線出身的蒙勃對(duì)鍋爐一竅不通，于是就不分晝夜只要是鍋爐故障了都會(huì)去幫忙，從遞工具開(kāi)始。一來(lái)習(xí)得了鍋爐相關(guān)的技術(shù)，二來(lái)通過(guò)自己切身帶頭也逐步緩和了負(fù)責(zé)生產(chǎn)線及負(fù)責(zé)鍋爐同事間的關(guān)系。
克服難關(guān)或許靠的并不是什么天分，或者說(shuō)有一種天分就叫“能吃苦、能拼命的吃苦”！西藏基地此前因袋裝瀝青泄露，在蒙勃接手前可謂是無(wú)處下腳，遍地的瀝青、瀝青袋混合物，基地形象慘不忍睹。蒙勃接手后楞是提著一股子干勁將西藏基地改頭換面。
蒙勃直屬上級(jí)沈藝芳說(shuō)：“今年3月上西藏后，蒙勃帶著基地三名同事，用了兩個(gè)月的時(shí)間將西藏基地滿地瀝青清理掉，叉車壞了自己修，工具沒(méi)有自己做。直接為公司節(jié)省幾萬(wàn)元的勞務(wù)費(fèi)和幾十噸瀝青損失，間接維護(hù)了公司的品牌形象。”
搭檔何燕說(shuō)：“我記得他剛接手西藏的時(shí)候就碰到龍洲集團(tuán)來(lái)考察。當(dāng)時(shí)的西藏簡(jiǎn)直不能用“亂，臟，差”來(lái)形容，現(xiàn)實(shí)比這幾個(gè)詞更加嚴(yán)重、艱巨的多。可他硬是帶著我、煮飯阿姨、門衛(wèi)叔叔把整個(gè)辦公樓、現(xiàn)場(chǎng)瀝青、機(jī)器設(shè)備、卷簾門等，整個(gè)庫(kù)區(qū)從頭打掃了一遍。可以更加明確的說(shuō)，除了辦公樓其他地方都是他一個(gè)人弄的。他在我心里的印象——就是感覺(jué)他有使不完的勁，用不完的力氣和不辦好不罷休的精神。”
同事張斌說(shuō)：“印象最深刻的事情，是拉薩當(dāng)雄庫(kù)在蒙勃的帶領(lǐng)下，從半癱瘓狀態(tài)變成了可以運(yùn)行的狀態(tài)，當(dāng)雄庫(kù)從一直被西藏華特股東所詬病，到后面股東一直贊揚(yáng)有加，庫(kù)區(qū)從滿地瀝青無(wú)從下腳，變成近似于青海基地一樣，干凈整潔。在海拔4300米的地方，蒙勃完完全全高度詮釋了一個(gè)華特人責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”
真拿他沒(méi)辦法
蒙勃在西藏的故事遠(yuǎn)不僅于此，和政府部門打交道他也有“自己一套”。對(duì)方說(shuō)要等很久哦，蒙勃的精神就在于你能說(shuō)等很久就不錯(cuò)了，有這句話我就等，等到天黑都要等！
公司5月25日準(zhǔn)備入一批瀝青至西藏基地，一切準(zhǔn)備就緒只差應(yīng)急管理局批柴油。當(dāng)?shù)卣?0點(diǎn)上班，蒙勃9:20就等在應(yīng)急管理局門口，局長(zhǎng)急匆匆的趕往縣委開(kāi)會(huì)告知他等待，于是他就在應(yīng)急局門口一直等到下午。那天正好是星期五，局長(zhǎng)開(kāi)完會(huì)后便又準(zhǔn)備回家，看到蒙勃還沒(méi)走就說(shuō)讓他回去星期一再來(lái)。蒙勃郁悶地看著局長(zhǎng)車子開(kāi)出了政府大院，正當(dāng)他準(zhǔn)備離去時(shí)局長(zhǎng)又開(kāi)車回來(lái)：“你太執(zhí)著了，什么事趕緊說(shuō)”。一個(gè)多小時(shí)后蒙勃完成了柴油的批復(fù)，保證公司業(yè)務(wù)如期推進(jìn)。
沈藝芳也分享了類似的故事：“有一次，蒙勃到安監(jiān)局局長(zhǎng)辦公室申請(qǐng)簽批文件，被局長(zhǎng)罵了出去。一般情況，被罵后肯定回去，然后給公司打電話說(shuō)什么原因辦不了。蒙勃沒(méi)有，被罵完后蒙勃就在局長(zhǎng)辦公室門口等著，一會(huì)兒又進(jìn)去，一個(gè)上午，接連被罵被趕了三次。最后，局長(zhǎng)竟然妥協(xié)了，說(shuō)‘真拿你沒(méi)辦法’。然后簽字同意，這才順利讓基地相關(guān)事宜開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。”
最初，當(dāng)雄縣政府各部門并不是特別待見(jiàn)我們公司，可能是因?yàn)楸幻刹倪@份淳樸所感化，也可能是被蒙勃的這般“倔強(qiáng)”所感動(dòng)，如今當(dāng)雄政府各部門對(duì)我們這位蒙隊(duì)印象特別深刻，對(duì)我們的態(tài)度也有所緩解。
很多同事表示，蒙勃最初競(jìng)聘成為西藏基地負(fù)責(zé)人，令人感到驚訝。覺(jué)得他并沒(méi)有太高學(xué)歷，甚至還有些沉默寡言，很多人都懷疑他去西藏會(huì)不會(huì)能有所作為？甚至還有聲音質(zhì)疑他去后西藏基地會(huì)越來(lái)越不好吧？“結(jié)果真的是自己扇了自己一巴掌，蒙勃果真做出了成績(jī)，完全在我們意料之外，他是一個(gè)敢做事能做成事的人！”某位同事如是說(shuō)道。
最后以蒙勃的一段話結(jié)尾吧——“合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練”。有好多事情我們有可能都沒(méi)聽(tīng)過(guò)或者接觸過(guò)，可是有時(shí)領(lǐng)導(dǎo)們卻讓我們完成。這時(shí)大家又是如何想的呢？如何行動(dòng)呢？其實(shí)我們都應(yīng)把它當(dāng)成一次機(jī)會(huì)，提高自己的機(jī)會(huì)。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累，在無(wú)意之間你就會(huì)學(xué)到很多東西。生活是公平的，或許有一天你就會(huì)爆發(fā)出無(wú)與倫比的力量。
華特瀝青