子曰：“君子不以辭盡人。故天下有道，則行有枝葉；天下無(wú)道，則辭有枝葉”。白話(huà)文是說(shuō)：君子不是那種只會(huì)在人前說(shuō)盡好話(huà)的人。所以，社會(huì)秩序正常時(shí)，天下人應(yīng)該是實(shí)際行為細(xì)致周到符合禮數(shù)；社會(huì)秩序不正常時(shí)，天下人便只會(huì)耍嘴皮子言語(yǔ)華而不實(shí)。思維回遷我們?nèi)A特這個(gè)“小社會(huì)”，回想身邊的同事乃至自己，大家更多想到的是“行有枝葉”還是“辭有枝葉”？
——引言
在材料板塊江門(mén)瀝青基地有這樣一位同事，他常打趣道：欣賞一個(gè)人，始于顏值。可能是因?yàn)樽约侯佒挡粔蚋撸綍r(shí)話(huà)也比較少，經(jīng)常容易走上一條“被遺忘在人海”的道路。“回想2017年度新員工入職培訓(xùn)期間，關(guān)于鞠振忠的印象若有還無(wú)。”聊起鞠振忠，他的培訓(xùn)老師江高高如是說(shuō)道。無(wú)獨(dú)有偶，很多同期一起參加培訓(xùn)的同事提起鞠振忠，似乎都對(duì)他沒(méi)有太多特別的印象。
本期我們便是要將這位“被遺忘的人兒”打撈起來(lái)。所有不以辭盡人，而行有枝葉的華特人兒都不應(yīng)該“被遺忘”。
·默默付出從不報(bào)怨
“2018一年期間你換了6個(gè)地方工作，頻頻充當(dāng)救火隊(duì)員，這一定非常辛苦”！他聽(tīng)后微微地側(cè)仰起了頭，向身左的窗外望去……
2018年材料板塊大生產(chǎn)時(shí)節(jié)，很多瀝青基地實(shí)驗(yàn)室人手欠缺，為支持正常的瀝青生產(chǎn)運(yùn)作，鞠振忠時(shí)常受命奔波在各瀝青基地之間。提起那段時(shí)間，材料板塊2017屆管培生的引路人林華明感慨道：“看到小鞠能在公司需要的時(shí)候一次次站出來(lái)并圓滿(mǎn)完成任務(wù)，很欣慰，很感動(dòng)也很感慨，他每次調(diào)動(dòng)時(shí)都是個(gè)人所有隨身物品的大遷移，大包小包、各種倒車(chē)，腳不沾地輪軸轉(zhuǎn)……他做到了急公司之所急、憂(yōu)公司之所憂(yōu)、樂(lè)公司之所樂(lè)，且沒(méi)有過(guò)一句怨言。”
鞠振忠自己憶道：“最有意思的一次是，2018年10月中旬領(lǐng)導(dǎo)通知說(shuō)要去福州連江基地支援到年底，本想著在連江基地已經(jīng)是第5站了，應(yīng)該不會(huì)再有變動(dòng)，結(jié)果……”
“結(jié)果沒(méi)想到公司派來(lái)的小年輕還挺能吃苦，從去年10月底到12月底，雖然在我們成都基地只有短短兩個(gè)月，但我覺(jué)得小鞠這個(gè)小伙子總體很不錯(cuò)。”成都泰和基地負(fù)責(zé)人王湯池接著說(shuō)道：“最初第一眼看到小鞠時(shí)，感覺(jué)滿(mǎn)臉的學(xué)生氣，還擔(dān)心他會(huì)吃不消當(dāng)時(shí)高強(qiáng)度的工作。沒(méi)想到他不但非常出色地完成了自己的本職工作，還很好地支援了計(jì)量的相關(guān)工作。”
當(dāng)時(shí)泰和基地一天24小時(shí)發(fā)貨，計(jì)量員只有一位，也不可能24小時(shí)一直在崗，于是實(shí)驗(yàn)員在計(jì)量員下班期間就同時(shí)兼顧起了實(shí)驗(yàn)和計(jì)量?jī)煞莨ぷ鳎瑑牲c(diǎn)一線(xiàn)幾乎是沒(méi)有停歇的。
對(duì)于大家普遍認(rèn)為他過(guò)去一年都在奔波都在吃苦，鞠振忠聽(tīng)到后露出了標(biāo)志性的笑顏：“輪崗去的基本都是比較忙的庫(kù)區(qū)。雖然很累，但是還是真正學(xué)到了一些東西的。從各個(gè)基地領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從幾個(gè)實(shí)驗(yàn)員身上學(xué)到了實(shí)驗(yàn)室工作的技巧，從基地生產(chǎn)人員身上學(xué)到了吃苦耐勞的工作精神。”
對(duì)于工作所有的境遇，鞠振忠總是懷著一顆平常心，做得多、說(shuō)得少，和他相處過(guò)的同事都覺(jué)得舒服。“交給他的任務(wù)都能及時(shí)完成，相處的過(guò)程中，在我印象里從沒(méi)有聽(tīng)到小鞠抱怨過(guò)工作的苦和累。”初入公司帶了鞠振忠一年的導(dǎo)師陳明杰如是評(píng)價(jià)。
“默默付出，從不抱怨”，小鞠一直在用自己的實(shí)際行動(dòng)在詮釋著這八個(gè)字。
小鞠家在安徽亳州，上次回家已經(jīng)要追溯到2018年春節(jié)了，家中兩個(gè)姐姐，作為小兒子，從小他也是父母的心尖尖！但自從工作后他都只有春節(jié)才有機(jī)會(huì)回家同父母一聚。今年7月那會(huì)兒小鞠說(shuō)，按現(xiàn)在的生產(chǎn)計(jì)劃來(lái)看，國(guó)慶時(shí)應(yīng)該能回家探望下父母，聽(tīng)聞他要回家，父母親更是早早地張羅著安排——時(shí)而擦拭著兒子屋內(nèi)的家具、時(shí)而晾曬下兒子慣用的被褥……
“那現(xiàn)在增加了生產(chǎn)計(jì)劃，你國(guó)慶還回得去嗎”？小鞠還是露出了標(biāo)志性的微笑，爽朗地說(shuō)道：“肯定不能呀”！
本以為他多少會(huì)提及父母的等待或者什么，但沒(méi)有，就像以往一樣，他多余的半句話(huà)也沒(méi)有說(shuō)，又去默默的開(kāi)始做起了自己的事情。
·嚴(yán)于律己、寬以待人
班家芯是材料板塊2019屆的管培生，在江門(mén)基地和小鞠相處已經(jīng)快兩個(gè)月了，他說(shuō)：“做為我的舍友、我的前輩、我的導(dǎo)師，大家都喊他的昵稱(chēng)‘小鞠’，而我會(huì)喊他‘忠哥’，他亦師亦友，處事非常的認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，是我的榜樣。”
“在每天的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)中，他都會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行，盡量減少人為操作所帶來(lái)的誤差。下班后，他會(huì)反復(fù)檢查實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備與門(mén)窗，確保沒(méi)有安全隱患。”班家芯說(shuō)道。
7月份江門(mén)基地本輪生產(chǎn)剛開(kāi)始的時(shí)候，由于一些客觀原因，同比例的配方，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和實(shí)驗(yàn)室做出來(lái)的指標(biāo)差異比較大，為了盡快使生產(chǎn)能步入正軌，小鞠想了很多辦法進(jìn)行調(diào)試，在他眼里沒(méi)有差不多，只有完全符合技術(shù)規(guī)范要求才放心！
為此小鞠最長(zhǎng)30個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息。班家芯看在眼里：“在最近的生產(chǎn)中，瀝青的質(zhì)量存在著不穩(wěn)定的現(xiàn)象，為了獲取更多的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，他常常是對(duì)一罐瀝青分別取其剛剪切完成，發(fā)育1小時(shí)、2小時(shí)、3小時(shí)的樣品來(lái)進(jìn)行檢測(cè)，一罐瀝青就要檢測(cè)4個(gè)樣品，這其中有著4倍于平常的工作量。最久的一次他連續(xù)高強(qiáng)度工作超過(guò)了整整一天，那天當(dāng)我換班時(shí)他笑著給我說(shuō)‘我的微信步數(shù)又要是第一名了’！”
對(duì)自己嚴(yán)格要求，再苦也會(huì)微笑詮釋一切；對(duì)別人心懷寬容，幾乎不會(huì)和人計(jì)較分毫。
班家芯此前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)大生產(chǎn)的錘煉，開(kāi)始進(jìn)行白夜班輪換的時(shí)候，他在晚上精神不佳，再加上初到江門(mén)基地很多儀器操作起來(lái)還沒(méi)那么順手，常常在早上換班時(shí)，本應(yīng)他自己檢測(cè)的數(shù)據(jù)還沒(méi)有完成。“忠哥每次和我換班，都會(huì)說(shuō)快回去休息吧，那些數(shù)據(jù)我?guī)湍銠z測(cè)，不要著急，循序漸進(jìn)，你會(huì)越做越順的。其實(shí)在白天也有很多實(shí)驗(yàn)要做，這樣必然加大了很多他的工作量，為了讓我好好休息，他經(jīng)常主動(dòng)做一些本來(lái)我該做的工作。”班家芯滿(mǎn)懷感激地說(shuō)道。
同小鞠提起時(shí)，他顯得略微有點(diǎn)不好意思地說(shuō)道：“哎呀，沒(méi)有小班說(shuō)的那么煽情。就是到時(shí)間交接了，小班畢竟是新手，他沒(méi)做完的我就順手接手了唄，總不能因此耗著他。”
有的人哪怕做了錯(cuò)事，你告訴他，他可能已經(jīng)習(xí)以為常，將錯(cuò)就錯(cuò)；而小鞠做了好事，當(dāng)事人告訴他，他總覺(jué)得是自己分內(nèi)的事情，很多時(shí)候?qū)e人的好都不愿提起。
對(duì)于小鞠現(xiàn)象，林華明延伸談到，“公司需要各種類(lèi)型的人才，在人品、格局沒(méi)有問(wèn)題的前提下，各方人才能在專(zhuān)業(yè)、技能、性格上形成互補(bǔ)。公司要做的事，是把合適的人放在合適的崗位上，通過(guò)正確的引導(dǎo)和體系建設(shè)讓他們形成合力，團(tuán)隊(duì)有了戰(zhàn)斗力，公司才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。小鞠的性格乍一看屬于比較“悶”的類(lèi)型，不太引人注意，可能因此而被埋沒(méi)，甚至遭到非議。在過(guò)去的一段時(shí)間里，小鞠不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，他的經(jīng)歷是2017屆管培生的縮影。在此，我也建議對(duì)于新人培養(yǎng)要有更大的耐心、恒心、包容心和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，只要年輕人不犯原則錯(cuò)誤、低級(jí)錯(cuò)誤、重大錯(cuò)誤、重復(fù)錯(cuò)誤，就應(yīng)該肯定并鼓勵(lì)他們放手一搏，闖出一片天地。年輕人有奔頭，腳踏實(shí)地做實(shí)事的人受到重視，公司才會(huì)有蓬勃生機(jī)。”
有些人活潑外向如大射燈，照耀大地的時(shí)候甚至有點(diǎn)刺眼，有些人則像燈籠，柔和的光線(xiàn)照亮眾人的心田。小鞠就似那么一盞暖色調(diào)的燈籠，和眾多平凡的華特人一樣，默默照亮公司前行的路。
天下有道，則行有枝葉。
華特瀝青