| 華特建設福建合作項目開展大干150天，實現質量安全年”活動 |
根據閩交辦建[2010]30號文件精神，在打好“五大戰役”，推動“平安工地”建設，克服“質量通病”實現質量安全年奮斗目標活動中，華特建設福建項目部嚴格按照業主及上級有關要求，從健全安全制度，落實安全責任，規范安全施工，加強現場安全管理入手，推動標段高速公路建設質量安全管理工作上臺階、上水平。 一、健全組織機構。項目部成立了“大戰150天，實現質量安全年”活動領導小組，項目經理胡致遠為組長，常務副經理鄭春剛、生產副經理劉建斌為副組長，各部門負責人為組員，并根據各自的工作側重點進行了分工，做到齊抓共管，而又突出重點。 二、做好“大戰150天，實現質量安全年”活動的宣傳發動工作。我們充分利用簡報、活動宣傳欄，大力宣傳質量安全月活動的目的、意義和要求。及時報道“大戰150天，實現質量安全年”活動中涌現出來的好人好事，在施工現場懸掛大幅質量安全宣傳標語，使質量安全年活動深入人心，人人皆知，從而激發廣大干部職工抓質量、保安全、、查隱患、反違章的自覺性。 三、積極開展安全教育，我們利用職工安全學習日、安全生產座談會、事故案例分析、安全圖片展覽、安全電教片等多種形式，對職工進行法律法規、安全技能培訓，事故防范、隱患排查、安全自我保護等安全培訓教育，使廣大干部職工從以往事故中汲取教訓，受到啟示，提高安全防范意識，增強了自我保護能力，在思想上筑起了一道安全防火墻。 四、開展質量安全大檢查，我們采取自查自糾專項檢查，隨機抽查，定期檢查等多種形式。對備料場、油庫、破碎機場、高低壓配電房等高危場所進行定期不定期安全檢查，要求所有進入工地的人員必須戴安全帽、穿工作服、工作鞋、特種作業人員一律要持證上崗。重點部位如油庫、倉庫要求24小時有人值班，并做好交接班記錄。凡擅離職守要嚴肅處理，工地專職安全員要每天深入現場制止違章，查處隱患，指導安全施工。由于要求嚴格，措施得力，開工至今本合同段未發生任何人身事故和機械設備事故。在工程質量方面，我們做到守住材料源頭、落實崗位職責，抓好現場監管，對易發生的質量通病。如路面污染，結構層的攤鋪和路面邊角壓實，我們落實專人負責，并做好現場施工記錄，做到有案可查。 五、做好隱患排查整改工作。對業主及監理發現的隱患，我部按照整改要求，在規定的時間內，做到整改到位。并將整改書面材料照片一并送達，本部自檢發現的安全隱患，能當場處理的當場糾正，當場無法糾正的落實相關部門限期整改。從開工至今，我部共查出安全隱患21起，整改21起。真正做到了不安全不生產，隱患不排除不生產，為工地施工筑起一道安全防護網。 在大戰“150天，實現質量安全年”活動中，由于領導重視，各職能部門齊抓共管，全體干部職工積極參與，質量安全月活動開展的有聲有色，廣大干部職工在活動中提高了認識，增長了知識。 |
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