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致新員工書(2011年度)
時間:2011-07-28 瀏覽量:2950
致新員工書(2011年度)

   廈門華特集團(tuán)總裁    高文川

        各位新同事:大家好!

        首先,我代表華特高管會對大家選擇華特表示由衷感謝,對你們加入華特團(tuán)隊表示熱烈歡迎

        公司與學(xué)校有哪些不同?華特是一個什么樣的公司?參加工作了我要注意些什么?二十多年前,我也是帶著一系列的問號走進(jìn)工作崗位的。今天,我利用這個機(jī)會與大家一起溝通溝通。

一、你們的到來,將給華特帶來如下改變和提升:

  • 團(tuán)隊進(jìn)一步壯大;
  • 團(tuán)隊進(jìn)一步年輕化;
  • 知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善;
  • 知識層次進(jìn)一步提高;
  • 注入更多的新理念、新知識、新夢想、新氣息,公司有更強(qiáng)大的生機(jī)與活力。

二、公司和學(xué)校,環(huán)境上會有哪些不同:

  • 過去是同學(xué),現(xiàn)在叫同事;
  • 過去傳授知識的主要靠老師,現(xiàn)在則主要靠師傅;
  • 同學(xué)間彼此的年齡、知識層次相近,沒有真正意義上的級別概念,同事間則有明顯的年齡、知識、職級的層次差異;
  • 同學(xué)間知識結(jié)構(gòu)相對一致,同事間則需要專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的差異和互補(bǔ);
  • 過去以理論學(xué)習(xí)為主,現(xiàn)在則要講究“學(xué)以致用”,從實(shí)踐中學(xué);
  • 學(xué)業(yè)可以在孤獨(dú)中完成,業(yè)務(wù)的完成則需依靠“團(tuán)隊協(xié)作”;
  • 讀書階段,容易有“空談”和“書生意氣”;現(xiàn)在工作了,要努力轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?wù)實(shí)”和“穩(wěn)重”;
  • 不平凡的學(xué)問常常要依靠標(biāo)新立異,而企業(yè)里很多不平凡的事業(yè)來自于天天把平凡的工作做好;
  • 學(xué)習(xí)成果的評價主要是學(xué)歷和文憑,工作成果的評價則主要是能力和水平。

三、如何成為一個在團(tuán)隊里受歡迎的人:

  • 誠實(shí)、正直;
  • 嚴(yán)以待己,寬以待人;
  • 常懷感恩之心,對別人謙恭、善待、樂助;
  • 不要有偏執(zhí)的性格、古怪的脾氣和不良的生活習(xí)慣;
  • 勤奮敬業(yè),有責(zé)任心。

四、公司在人力資源開發(fā)管理方面的基本理念:

  • 企業(yè)始終把人力資源當(dāng)成公司的第一資源;
  • 以制度的方式確保員工得以通過合法的途徑共享公司的經(jīng)營發(fā)展成果;
  • 通過優(yōu)秀的企業(yè)文化把眾多的優(yōu)秀人才個體轉(zhuǎn)變成公司的強(qiáng)大集體;
  • 打造“企業(yè)關(guān)心人,人關(guān)心績效,使人發(fā)展,使企業(yè)發(fā)展”這樣的良性局面;
  • 尊重個人,集體奮斗,共謀發(fā)展,共享幸福;
  • 公司要努力成為員工“成就事業(yè)的大舞臺,增長本事的大學(xué)校,溫馨和諧的大家庭”;
  • 以事業(yè)留人,以待遇留人,以文化留人;
  • 培養(yǎng)造就員工的成就感、歸屬感和幸福感;

五、公司希望員工在哪些方面不斷自我完善:

  • 誠信、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn);
  • 責(zé)任心、上進(jìn)心、事業(yè)心;
  • 德才兼?zhèn)洌缘聝?yōu)先;

六、華特的成長之路(主要節(jié)點(diǎn)):

  • 1988年2月,廈門華特進(jìn)出口公司成立,為湖里區(qū)屬小型外貿(mào)公司,注冊資本金20萬元;
  • 1994年,進(jìn)口2000噸殼牌瀝青銷售給中交一局廈門工程處用于324國道改造,公司首次從事瀝青業(yè)務(wù);
  • 1996年,公司作為政府改制試點(diǎn)單位,進(jìn)行首次改制,職工持一部分股份;
  • 1999年,完成第二輪改制,改制為純民營企業(yè)。公司正式提出“專業(yè)化、實(shí)業(yè)化、品牌化”經(jīng)營戰(zhàn)略。
  • 2002年上半年,公司第一個瀝青庫——漳州港瀝青庫(一期)建成投入使用;漳州庫同時也是瀝青事業(yè)一部(東南片區(qū))的樞紐瀝青基地;
  • 2003年8月,公司第一條改性瀝青生產(chǎn)線在漳州港基地建成投產(chǎn);
  • 2004年上半年,暢維公司購置第一臺稀漿封層攤鋪機(jī),公司開始著手公路養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù);
  • 2004年,華特公司正式更名為“廈門華特集團(tuán)有限公司”;
  • 2005年,欽州庫建成投產(chǎn),公司設(shè)立瀝青事業(yè)二部,開始從事西南片區(qū)市場開發(fā);
  • 2005年,成立研發(fā)中心,公司第一次擁有了真正意義的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu);
  • 2005年,美地亞置業(yè)公司在桂林通過競拍獲得公司第一個房地產(chǎn)開發(fā)項目用地;
  • 2007年,公司第一次進(jìn)入廈門市不分行業(yè)不分所有制的百強(qiáng)企業(yè);
  • 2008年,開始唐山庫的建設(shè),設(shè)立瀝青事業(yè)三部,從事北方片區(qū)市場開發(fā);
  • 2008年,公司營業(yè)額首次突破十億元大關(guān);
  • 2009年,公司第一套大型瀝青混凝土拌和站在貴陽建成投產(chǎn),成立華特建設(shè)公司,開始對外承攬新建道路施工業(yè)務(wù);
  • 2009年,華特集團(tuán)與韓國SK正式成立合資企業(yè)——廈門華特愛思開有限公司;
  • 2010年,在研發(fā)中心的基礎(chǔ)上成立公路瀝青技術(shù)研究院,公司正式提出“專業(yè)化、實(shí)業(yè)化、高新化、品牌化”經(jīng)營戰(zhàn)略;
  • 2010年,開始著手參與公路施工國家一級總承包企業(yè)——贛州通威集團(tuán)的改革重組工作;
  • 2010年,華索公司在漳州基地建立第一條改性乳化瀝青生產(chǎn)線;
  • 2010年,華特集團(tuán)實(shí)際營業(yè)額首次突破20億元;
  • 2011年,添置第一臺維特根超薄罩面攤鋪機(jī),成立華特養(yǎng)護(hù)公司;
  • 2011年,廈生園林綠化集團(tuán)并入華特集團(tuán)。

七、華特集團(tuán)的“公司基本價值觀”:

一個公司自身價值的大小,取決于她能為公司利益相關(guān)人創(chuàng)造價值的大小。華特公司經(jīng)營的使命,也就是公司的經(jīng)營宗旨是:

  • 為公司的客戶創(chuàng)造幸福;
  • 為公司所處的社會創(chuàng)造幸福;
  • 為公司的投資人創(chuàng)造幸福;
  • 為公司的員工創(chuàng)造幸福。

根據(jù)華特目前所處的發(fā)展階段,公司一定時期內(nèi)的使命是以下六個“有能力”:

  1. 有能力為客戶提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù);
  2. 有能力為社會提供較好較多的就業(yè)機(jī)會;
  3. 有能力為國家和地方政府創(chuàng)造較多的稅源;
  4. 有能力為投資人創(chuàng)造合理的回報;
  5. 有能力為企業(yè)的優(yōu)秀人才提供一個實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺;
  6. 有能力讓企業(yè)員工的生活不斷得到改善。

八、華特的基本業(yè)態(tài):

(一)華特的產(chǎn)業(yè)發(fā)展使命:

以卓越的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù),參與并推動中國交通環(huán)境和市政環(huán)境的持續(xù)完善,并在此歷程中實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)發(fā)展。

(二)華特的產(chǎn)業(yè)布局、團(tuán)隊、品牌、影響力情況和發(fā)展愿景

1、四個業(yè)務(wù)板塊:

  • 材料板塊;
  • 工程板塊;
  • 房開板塊;
  • 園林板塊。

2、三大市場片區(qū):

  • 東南片區(qū);
  • 西南片區(qū);
  • 北方片區(qū)。

3、八支人才團(tuán)隊:

  • 研發(fā)團(tuán)隊;
  • 瀝青庫運(yùn)營團(tuán)隊;
  • 瀝青生產(chǎn)加工團(tuán)隊;
  • 銷售與經(jīng)營團(tuán)隊;
  • 建設(shè)與養(yǎng)護(hù)施工團(tuán)隊;
  • 房地產(chǎn)運(yùn)營團(tuán)隊;
  • 園林風(fēng)景運(yùn)營團(tuán)隊;
  • 企業(yè)管理團(tuán)隊。

4、若干個品牌:

  • 華特集團(tuán) 公司品牌;
  • 華特及技術(shù)研究院的行業(yè)技術(shù)品牌;
  • SK瀝青品牌(使用權(quán));
  • 華索改性瀝青、乳化瀝青、特種瀝青品牌;
  • 華特建設(shè)的建造品牌和瀝青混凝土品牌;
  • 暢維微表處、稀漿封層養(yǎng)護(hù)品牌;
  • 華特養(yǎng)護(hù)超薄罩面施工品牌;
  • 美地亞房地產(chǎn)品牌;
  • 廈生園林風(fēng)景設(shè)計、施工品牌和園林苗木培育品牌;
  • 以后可能還有:通威的建造品牌和華特的冷再生、熱再生養(yǎng)護(hù)品牌。

5、影響力情況

  • 連續(xù)多年的廈門市不分行業(yè)、不分所有制的綜合排名百強(qiáng)企業(yè);
  • 國內(nèi)最早從事瀝青行業(yè)的專業(yè)化企業(yè)之一,
  • 是國內(nèi)最主流的瀝青經(jīng)營企業(yè)之一,
  • 在產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)模·渠道、創(chuàng)新和品牌等四方面擁有較明顯的優(yōu)勢。

6、新的發(fā)展愿景

  • 利用華特的規(guī)模·渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在國家開放相關(guān)政策的情況下,尋求進(jìn)入瀝青煉制產(chǎn)業(yè);
  • 利用華特的產(chǎn)業(yè)鏈和公司品牌、資本優(yōu)勢,尋求進(jìn)入一些城市綜合體、交通基礎(chǔ)設(shè)施的的BT、BOT和代建業(yè)務(wù);
  • 爭取在不久的將來進(jìn)入不分行業(yè)、不分所有制的綜合排名廈門市50強(qiáng)、福建省100強(qiáng)企業(yè)。
  • 將公司打造為比較成熟的企業(yè):
    1. 有一個好產(chǎn)業(yè);
    2. 有一支好團(tuán)隊;
    3. 有一套好制度;
    4. 有一種好文化;
    5. 有一個好品牌。
  • 公司要積極構(gòu)建和不斷提升如下幾方面的能力:
    1. 綜合實(shí)力;
    2. 市場競爭力;
    3. 抗風(fēng)險能力;
    4. 可持續(xù)發(fā)展能力。

九、與新同事共勉的幾個觀點(diǎn)

  • 規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),如果認(rèn)為自己的目標(biāo)是正確的,就應(yīng)該堅守,不搖擺——有沒有目標(biāo),往往成為畢業(yè)十年后同學(xué)間拉開差距的重要因素;
  • 要終身學(xué)習(xí)——人生有兩大悲哀,結(jié)婚后不戀愛和畢業(yè)后不學(xué)習(xí);
  • 熱愛你所從事的工作——很少人能把自己不喜歡的工作干得出色;
  • 做一個全面發(fā)展的人——正氣、才氣和人氣。

        同學(xué)們,企業(yè)是社會物質(zhì)財富的創(chuàng)造者,也是社會進(jìn)步的推動者,我們用我們的勞動和創(chuàng)造為社會服務(wù),所以我們應(yīng)當(dāng)感到光榮。或許,企業(yè)沒有機(jī)關(guān)、事業(yè)單位穩(wěn)定和安逸,但它比機(jī)關(guān)和事業(yè)單位更具有挑戰(zhàn)性,很多優(yōu)秀人才的潛能更容易得到發(fā)揮,人生價值更能得到體現(xiàn)。公司會珍惜你們的信任,積極探索,努力為大家搭建一個好的職業(yè)發(fā)展平臺。在這個平臺上,我們共同追尋夢想,我們共同揮灑激情、汗水和智慧,我們努力為社會創(chuàng)造幸福,同時為自己創(chuàng)造幸福!

        祝愿大家:擁有更多的健康、快樂和如意,擁有更多的歸屬感、成就感和幸福感!

        謝謝大家!


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